新冠肺炎疫情的（de）爆发，毫无（wú）疑（yí）问对（duì）国（guó）内公共卫生（shēng）医（yī）疗系统提（tí）出挑战，尤（yóu）其是在医疗信息化建设方面（miàn）。国（guó）内医疗（liáo）信（xìn）息（xī）化建设主管（guǎn）部（bù）门大力倡导利用信息化手段支撑疫情防控和改（gǎi）善医（yī）疗服（fú）务，并更加（jiā）注（zhù）重医疗信息化（huà）的顶层设计（jì）和整体平台建设，通过打破医疗系（xì）统间（jiān）数据孤（gū）岛，实现医疗数据资源互通共（gòng）享，这（zhè）推动了智（zhì）慧（huì）医疗的发展，给（gěi）以互联互通为核（hé）心（xīn）的整体解决方（fāng）案供应商带（dài）来良好发展机遇。

思创医惠作为国内领（lǐng）先的智（zhì）慧医疗整（zhěng）体（tǐ）解决方案供（gòng）应（yīng）商，持（chí）续发（fā）挥（huī）自身在智慧（huì）医院整体解决方案上的竞争优势。

同（tóng）时，公司（sī）紧盯国（guó）内医共（gòng）体建设发（fā）展态势，将公（gōng）司行业领（lǐng）先的E-Smart3.0智（zhì）慧医疗云（yún）生态服务平台（tái）向医共体领域延伸，推出的智慧（huì）医共体整体解（jiě）决方案（àn）较好（hǎo）地契（qì）合了医共体内部互联互通及提供连续医疗服务的需求。

如公司全资子公（gōng）司医惠科技根（gēn）据（jù）浙江省卫生（shēng）健康委在优化“一老一（yī）小” 卫（wèi）生健（jiàn）康数（shù）字化（huà）基础建设方面（miàn），与杭州市滨江区合作积极探索服务模式创新，聚焦婴幼儿（ér）全（quán）生命周（zhōu）期（qī）全流程健康管理中的难（nán）点（diǎn）热点（diǎn）问题（tí），建（jiàn）设（shè）儿童三千天服务平（píng）台，打造儿童保健（jiàn）全业（yè）务闭环（huán）管理（lǐ），实现儿童保健（jiàn）数字化（huà）新服（fú）务。自上（shàng）线以来（lái），区域（yù）内（nèi）平台累计使用家长（zhǎng）数（shù）已超过1.3万（wàn）人（rén）。

依（yī）托（tuō）医（yī）惠科技（jì）E-SMART微服务开放（fàng）平台及单（dān）病种信息化管（guǎn）理的丰富经验，结合杭州市滨（bīn）江区先进的儿（ér）童保（bǎo）健管（guǎn）理（lǐ）理念及优（yōu）质的儿童就医资源，构建覆盖0-6岁儿（ér）童健康新服务“1234”整体框架，创新建设“1”个儿童三（sān）千天服（fú）务平台、儿童健（jiàn）康和儿童症（zhèng）状监测（cè）“2”个数（shù）据专题库，打造儿童保健（jiàn）、分级诊疗（liáo）、症状监测“3”个（gè）业务（wù）应用（yòng）全流程闭环管（guǎn）理，服（fú）务于家长、托幼托（tuō）育机构、医（yī）务（wù）人员、管理人员“4”类用户（hù）群体。平台（tái）基于（yú）医（yī）惠（huì）科技开放的微服务架构，实现医（yī）疗、教育、体育、疾控等跨部门业（yè）务协同（tóng），打通各业务系统并汇聚0-6岁儿（ér）童数据，覆盖儿童健康体检（jiǎn）、诊疗数据、传染病症状等近20个数据集，有（yǒu）效实现（xiàn）0-6岁（suì）儿童生长发育的全周期管理（lǐ）。

本（běn）次新冠肺炎疫情（qíng）爆发（fā）以后，医疗（liáo）服务机构、疾控（kòng）部（bù）门、公共卫生系统对数据的客观性、准（zhǔn）确性以及（jí）底层数据（jù）互通都提出了更（gèng）高（gāo）的（de）要求。思创医惠基于人工智能和微服（fú）务的平台架构，在数据标准（zhǔn）化整合，包括（kuò）与区域卫（wèi）生平台数据整合方面也体现出更明显的优势，通（tōng）过浙（zhè）江（jiāng）省（shěng）一（yī）系（xì）列的数字化智能化医共体等项（xiàng）目的建（jiàn）设（shè），公司平台架构将（jiāng）在解决公卫体系和医（yī）疗体（tǐ）系的孤岛效应，推动应急联（lián）动（dòng）和综合防控系统（tǒng）的智（zhì）能（néng）化转型等方面发挥进（jìn）一步（bù）的（de）作（zuò）用（yòng）。